吴晓波：这三条规律，我在许多幸存者身上看到过

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吴晓波：这三条规律，我在许多幸存者身上看到过

口述 / 吴晓波（微信大众号：吴晓波频道）<\/p>


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许多年前，在写《大败局》的时分，面对那些血腥而充溢热情的企业胜败事例，我从前很慨叹地写下一句话。我说，就实质而言，商业竞赛是一场关于幸存者的游戏。<\/strong><\/p>

所以就有同学问我，为什么在一场商业竞赛中，有的企业被筛选了，而有的企业却可以幸存下来？这其间有没有可以探寻的规则？
我想，有三个规则可以和咱们共享，我把它们称为“幸存者的一起规则”<\/strong>。
第一条规则是“森林规则”。
森林规则是个生物学概念，但它一起具有两方面的底子特点——一是天然特点，二是社会特点。
在地球上，无论是动植物界，仍是咱们的人类社会，那些更健壮的、具有更多资源的生物、企业安排甚至国家政权，往往对弱者具有碾压性的优势，因而更简单在竞赛中存活下来，也便是所谓的“以强凌弱”。<\/p>


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在许多时分，强者对弱者的掠取或猎杀是不需要任何理由的。我打你，我吃掉你，只是是由于我比你健壮。
在商业竞赛中，森林规则可以说是一个最遍及的规则。
在一个职业中，当新式企业冒头的时分，那些职业中的强者、领先者很可精干的一件事便是打价格战，经过贱价来猎杀新式企业；或是到后者的公司去挖墙脚，把它的中心职工给挖走；再不济，就直接用本钱把新式企业给收买了。
无论是拼价格、拼人才仍是拼本钱，企业间的竞赛所遵从的都是森林规则。<\/strong>
那么强者对弱者的掠取或猎杀是不是一定能成功呢？
并非如此，由于还存在着第二个规则，叫做“进化规则”。
达尔文在他的研讨中发现，可以在天然演化中存活下来的物种，并不是那些最健壮的，也不是那些最聪明的物种，而是那些能对改变做出快速反应的物种。<\/p>


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一个物种或一个安排想要由弱变强，反抗强者的进犯，很重要的一个身手是可以经过进化的方法不断地调整和增强自己的才能，经过对改变做出快速反应，来构成自己新的中心竞赛力。
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正是由于这个进化规则的存在，所以无论是在天然界仍是人类社会中，咱们都能看到一个现象，便是弱者可以经过自我迭代逐步变成强者，而强者却往往囿于既有的优势和开展逻辑，终究被本来的弱者所消除。
而经过进化由弱变强的那个弱者，也或许逐步变得臃肿和变老，而在下一轮生命周期或技能周期中被新的进化者所猎杀。
这样一个循环往复的进程，正是天然界、人类社会和商业国际最严酷而又最诱人的当地。
除了森林规则和进化规则外，商业国际的幸存者还遵从第三个规则，叫做“康德规则”。
康德是历史上最具影响力的哲学家之一，他的石碑上刻着这样一句话，“有两样东西，人们越是常常耐久地对它们凝思思索，它们就越是使人的心里充溢不时立异、日积月累的惊讶和敬畏，那便是咱们头顶绚烂的星空和心中崇高的品德准则。”<\/p>


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众多绚烂的星空标志着连绵不停的天然规则，而咱们心中的品德准则则是人类差异于其他生物的底子底线地点。
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如果说森林规则和进化规则都代表着商业国际竞赛性的一面，那么康德敬畏的星空和品德，则提示咱们，企业除了是一个盈利性安排以外，更是一个社会安排。
它既要懂得以强凌弱、要学会快速反应，更重要的，是它需要在无量的改变中，找到一个不变的价值观底层，那便是对规则和品德的敬畏心。
这种敬畏心可以让企业在任何剧烈的竞赛和严酷的应战面前据守准则和底线，并由此发生临危不惧的品德勇气，一起呼喊能与之同行的那些人。
站在企业的视点看，这三个规则中，以强凌弱的森林规则代表企业的对立和竞赛才能，着重快速改变和适应性的进化规则代表企业的迭代和立异才能，这两种规则都带有很大的动物性。
而着重敬畏天然规则、据守心里品德的康德规则则代表企业职责和企业向善的才能，商业的夸姣和人道的光辉正体现在康德规则之中。
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今日，我国的工业经济正面对前所未见的应战，许多做企业的同学感叹日子伤心、觉得出路暗淡，但其实每个人心底依然怀着一种等待，期望自己是那个可以看到明日升起的太阳的幸存者。
这样的时间，检测的不仅是一个企业的产品竞赛力、技能竞赛力，更是企业所遵从的底层开展逻辑，以及企业所崇尚的价值观。<\/strong><\/p>


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